上海东方汽配城董事长章宏伟：各位领导、各位老师，非常高兴有机会参加今天的活动，借此机会跟各位领导简要介绍一下我们上海东方汽配城怎样围绕这个行业的变化，这个产业的变化，根据国家“十二五”的规划如何来参与或者说融入结构调整转型的方式。东方汽配城有13年的历史，各方面的建设应该说还是算不错，我们主要定位在汽车售后市场零部件，主要定位是流通这一块儿。那么新的东方汽配城将怎样融入结构调整？或者说增长方式的改变呢？我们自去年12月3日开始进行全面的综合改造，所谓的综合改造主要分三个方面：

　　一个方面是进行形态的改造，总投资大概30亿元人民币，历时五年的计划，形成汽车零部件的总汇。主要是立足于上海，包括面向长三角地区的市场辐射。

　　二个方面是汽车零部件上海总部的概念，立足于长三角地区如何面向国际贸易这一块。

　　同时构建汽车零部件的全球采购展示这样一个平台。

　　那么这三个板块想形成一个内循环，主要定位还是如何为生产企业做流通的服务，这样一个桥梁。上海世博会后，重点建设也许是上海国际贸易中心这一块儿，主要如何把上海的功能性这一块能够做起来。我们想如何把我们汽车零部件国际贸易中心，与上海整个城市的功能规划进行融入，进行对接。汽车零部件我们的定位，当然首先是售后市场的产品，不仅是零部件，包括相关产品。包括用品类、音响类、工具类等等。借这样上海汽车零部件国际贸易中心，这样一个平台。

　　功能建设方面主要想体现汽配经营和物流，以及售后产品的数据库这一块儿，同时汽车零部件这个售后市场的营销循环等这些功能的建设。整个项目的综合改造，预计历时五年。按照我们的定位，全面建设以后，我们初步定的目标的数字，估计产生年交易量不低于300亿。线上线下的入驻企业应该三到四千家这么一个水平。那么笼统地讲，如何立足上海，面向全国，对接国际，想构建这么一个售后市场产品的平台，建设好这个数据库，把这个物流对接好，把汽车金融对接好，汽车金融主要体现在金融支付这一块儿。

　　所以借此机会，我简要的向各位领导做一下汇报介绍，各位领导如果有机会到上海，我们很欢迎到我们那里去指导帮助，非常感谢主持人给我们这个机会，谢谢！